發(fā)布日期：2019-03-31 16:01
作為一項規(guī)則，我們把成本：材料成本，油墨成本，印刷輔助材料成本制版成本，芯片成本精加工的成本，削減成本，包裝成本和成本的成本運輸。通過具體的分析，我們可以得出關(guān)于如何控制成本，如選擇傳統(tǒng)的材料，選擇合適的材料很多結(jié)論，提高通過流程整合，開放的合作模式代銷效率，改變包裝方法等你從這些角度來看，是否對供應(yīng)鏈，或印刷廠家和最終用戶的頂部，不遺余力地研究和實踐，確實取得了許多很好的效果沒有努力！
但也許它們是制造業(yè)的特征。我們都厭倦了面對當(dāng)前的環(huán)境和競爭壓力。從當(dāng)前的觀點來看，控制成本更高，或者從單一處理模式考慮。從發(fā)展角度看成本，有三個方向需要考慮：
1.北京印刷公司不干膠標(biāo)簽從市場需求的角度分析：
個性化更加突出，對個性化標(biāo)簽的需求也在增加；
隨著電子商務(wù)的組合是適合于推廣和銷售的電子商務(wù)（如當(dāng)前的接入點是QR滾動碼等）；
改善環(huán)保要求。
不斷呈現(xiàn)該過程的獨特特征。
乍一看，上述任何一項都是一次巨大的成本測試。但是，市場需求擺在我們面前。根據(jù)目前社會發(fā)展的速度，許多趨勢將在細節(jié)中迅速反映出來。我們必須考慮很多關(guān)于成本壓力的反應(yīng)！
2.北京印刷公司不干膠標(biāo)簽從技術(shù)角度分析：
自定義標(biāo)簽，目前執(zhí)行的是體現(xiàn)更多的設(shè)備，如數(shù)碼印刷等的應(yīng)用，但實際上，也可以從材料本身定制的，我們一直在通過大規(guī)模的物質(zhì)所占據(jù)。一般的想法，忽視材料本身的個性化，并非不可能。根據(jù)我們的經(jīng)驗，專業(yè)制造的材料也可以從多個角度實現(xiàn)個性化需求；
與電子商務(wù)結(jié)合的最直接的例子是二維代碼變量。其功能是在一定程度上跟蹤資產(chǎn)，提高在線購買的可信度。這必須是大勢所趨。它也是通過在線編碼完成的，但其主要成本在于數(shù)據(jù)庫及其維護。如何將此成本分配給標(biāo)簽，恐怕短期內(nèi)不能直接從技術(shù)角度考慮，但該技術(shù)可以提供多種觀點。結(jié)合不同的任務(wù)，以促進全面考慮成本；
在環(huán)保要求方面，社會越來越重視如何減少廢物排放甚至硅或其他塑料材料的回收。近年來，一些公司一直在努力恢復(fù)最終文件。這是一個非常好的主意。它在技術(shù)上是可行的。但“可行性”背后的原因是如何做到這一點，不僅僅是分解技術(shù)，還包括供應(yīng)鏈各個方面的理解與合作。值得了解的是，許多終端客戶已經(jīng)開始要求從生產(chǎn)和包裝過程，對環(huán)境友好的過程，包裝的環(huán)保和防御者可以反復(fù)使用；該工藝的獨特功能，近年來，標(biāo)簽印刷開設(shè)了一個豐富，主要來自計算機圖像全面執(zhí)行多個進程的不斷更新，搭載高端封裝的膠印技術(shù)標(biāo)簽印刷等等上。換句話說，我們在印刷工藝挖掘中定位不干膠 plus標(biāo)簽的唯一過程。事實上，就像十多年前激光標(biāo)簽的發(fā)展一樣，首先是通過材料的創(chuàng)新，產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新！
3.北京印刷公司不干膠標(biāo)簽從供應(yīng)鏈的角度分析：
為了滿足市場需求，成本將面臨巨大壓力，但并非無法控制。
由于主操作者解決的成本問題印刷廠家，其在供應(yīng)鏈中的位置是角色的處理，這有一定的局限性想的，但必須從傳統(tǒng)想法分離，即，一個處理模式如對設(shè)備的依賴個人，信托印刷等，但需要有機地轉(zhuǎn)變客戶的需求，并從供應(yīng)鏈上每一個環(huán)節(jié)的有效結(jié)合他們。由于某些情況下是不方便的共享使用相對簡單的想法來解釋：從供應(yīng)商+膠水供應(yīng)商B +設(shè)計提供商C=產(chǎn)物由客戶需求的表面材料，這似乎簡單，但操作是一項技術(shù)技能，是對供應(yīng)鏈管理能力和集成能力的完整測試。
上面提到的QR滾動碼，數(shù)據(jù)庫的巨大成本，在短期內(nèi)是電子商務(wù)平臺（阿里）支付，但長期來看，這部分費用將由用戶支付，我們可以從整體上看？這個問題，包裝信息用戶均勻添加信息的用戶，以實現(xiàn)特定的交付工作可以提高廣告的用戶的效率，分享電子商務(wù)的成本，并在同一時間，釋放自己值。事實上，已經(jīng)有很好的公司開始這項工作，這是對供應(yīng)鏈標(biāo)簽成本的一個很好的啟發(fā)。
僅限于作者的有限級別，本文僅簡要介紹了預(yù)期的成本分析，詳盡無遺似乎有兩點：
首先，需求將越來越詳細，但它并不違背成本控制。附加值的不斷增加不會違反。
其次，經(jīng)過這么多年來壓縮單一加工步驟的成本，未來將更多地依賴于供應(yīng)鏈和技術(shù)的共同整合，以實現(xiàn)有效的成本管理。
